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以“防控标准化”与“疫情常态化” 正面交锋,胜算如何?
文章来源:www.zd-cultural.com 发布时间:2021-11-15 | 加入收藏 阅读次数 :173次 返回列表

以“防控标准化”与“疫情常态化” 正面交锋,胜算如何?半个月前,看见一篇推文,题为《投资广西会展业  现在是不是时候》,前前后后看了好几遍。之所以如此,一是南宁这个城市由于东盟博览会的持续举办不断具有行业影响,其新颖标题在当下阶段能引发阅读兴趣,二是其中一些嘉宾的发言有新意,值得细细品位。在这里,笔者暂不谈投资兴趣,先聊聊疫情下的会展业动态和对策。

在嘉宾发言环节,香港贸易发展局中国内地总代表钟永喜说道,什么叫“疫情常态化”?只有“标准化”才是“常态化”。就是这一句话,引起了我的一番思考,因而就主要针对当下会展业“谈虎色变”的心态与现象而谈谈看法。一言概之,在这样的关键时刻,行业可试着采取一种经典做法,那就是以“防控标准化”积极面对“疫情常态化”。如果我们都能十分有效地做到它,即便在当前疫情下开展一些展会,其实也并不那么可怕。我们需要具备这样的基本判断。

怎样看待  “非必要不出省  非必要不举办”?  


纵观当下各地区域政策,几乎清一色地以“非必要不出省  非必要不举办”来基本决定文旅会展相关行业的活动。从全国范围整体上看,这样的要求一定没错。之所以这么说,最关键的是,只有这样我们才能更大程度地减少不必要的感染,努力降低相互传染的可能性。毕竟,这么大一个国家要想让疫情相对可控,这是我们必须的选择。

怎样看待  “非必要不出省  非必要不举办”

在这样的思维中,我们要对“非必要不出省  非必要不举办”有更为深入的认识。这意味着我们在会展活动中需要在一定时期内缩小范围,降低规模,把一些活动暂时压一压,延一延,实在有困难的干脆取消。这是本阶段各类公司要拥有的应对姿态。因为,在特殊的时候,我们没任何理由给国家与社会添乱,要让人民安全在最高层次上得到充分保证,任何人在其中不加注意而造成疫情“泛滥”只能导致彼此后患无穷。

另一个角度看,我们却也未必就不能举办任何活动,而关键在于压实责任。在此时,我认为需要分两步走:一是思考该活动举办的必要性。活动的举办千万不可意气用事,不可心血来潮,要举办就要考虑充分,就要明确几乎万无一失的应对之策;二是考虑该活动如何层层压实责任。活动明显存在安全隐患,这必须引起高度认识,因而也就意味着任何防疫环节都要“标准化”执行,该怎样就怎样,严格执行,不能让任何一个参与者游离于措施之外,不能在任何环节放松要求。任何人员在防疫检疫环节的玩忽职守而造成不良局面的值得从刑事角度论处。以“防疫标准化”面对“疫情常态化”,我们没有选择。只有这样,我们对活动才能更可控。

怎样看待“能线上不线下 ”的合理性?  


在2020年疫情相对严重时,线上线下的讨论很闹猛,各类高手倾巢出动,一时探讨纷纷。到了2021年,关于线上线下的话题逐渐已趋于平静,因为学界业界的思维在一段时间的激烈碰撞中已基本趋同,彼此没有过于异样的声音。说实在,大家已经对该话题的讨论有些厌倦了,不想过多提及,而且主要观点比较统一。

怎样看待“能线上不线下 ”的合理性

较多共鸣之后,相对一致的看法有:(1)线上会展不可能取代线下会展,真正的互动与展会社交等只有在线下才能取得真正实效;(2)线上会展出于一些特殊功能(更好地维系客户关系,更好地树立形象,能更有效地促进线下展会之效果等),在这两年得到迅猛发展,这比以前十多年的发展还要明显;(3)双线融合、双轮驱动可以使原先的会展行业发展更为生动,更为深入......(4)线上是线下的良好补充,应积极坚持。两者相互结合,不必偏废。

“能线上不线下”,看起来十分光明堂皇,很大程度上却是业界自欺欺人。明明知道线下很多动能没法通过线上完成,何以用这么一个看起来十分理想化的说法面对行业发展。这在一定程度上看有些荒唐。如果都能线上,业界也就不会对何时能重返线下抱有那么虔诚的期待,他们完全可继续坦然地接受疫情肆虐的足够延伸。如果都能线上,会展文旅行业也就不会这样的哀鸿遍野。仔细看看,现在的行业发展动态令人揪心,会展人的心情这些天确实不一般的纠结。线上确实有一些特定的效果,但具体如何,业者们其实都心知肚明,认为这只能是不得已而为之的权宜之计。

“能线上不线下”,还不如理解成行业可以尽可能运用线上手段来弥补线下展会没法成行的短期缺失,这可能更是一种相对科学的观点。淘宝造物节是线上往线下延伸的重要验证,广交会经历一些线上行为重归线下而重现线下光彩也是很生动的例子。在现实中,我们不可也没有必要一刀切地否定线上行为,但也并不适合将线上成效过于夸大,现实就是最大的验证。因而,在后续的会展业发展中,我们对这一切需要有更清醒的认识,当然还重要的就是如何实践。疫情之中,企业的发展甚是困难,但我们仍然要保存实力,坚持核心工作,整合好更多优质资源为后续发展提供更多的动力。

宝博体育泽迪文化传播有限公司主要提供宝博体育在线客服公司,展会展台设计、展会展台搭建、展会展位布置搭建、展会展台设计、商务服务、咨询策划、舞台、活动、专卖店、展示厅及大型会议
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在嘉宾发言环节,香港贸易发展局中国内地总代表钟永喜说道,什么叫“疫情常态化”?只有“标准化”才是“常态化”。就是这一句话,引起了我的一番思考,因而就主要针对当下会展业“谈虎色变”的心态与现象而谈谈看法。一言概之,在这样的关键时刻,行业可试着采取一种经典做法,那就是以“防控标准化”积极面对“疫情常态化”。如果我们都能十分有效地做到它,即便在当前疫情下开展一些展会,其实也并不那么可怕。我们需要具备这样的基本判断。

怎样看待  “非必要不出省  非必要不举办”?  


纵观当下各地区域政策,几乎清一色地以“非必要不出省  非必要不举办”来基本决定文旅会展相关行业的活动。从全国范围整体上看,这样的要求一定没错。之所以这么说,最关键的是,只有这样我们才能更大程度地减少不必要的感染,努力降低相互传染的可能性。毕竟,这么大一个国家要想让疫情相对可控,这是我们必须的选择。

怎样看待  “非必要不出省  非必要不举办”

在这样的思维中,我们要对“非必要不出省  非必要不举办”有更为深入的认识。这意味着我们在会展活动中需要在一定时期内缩小范围,降低规模,把一些活动暂时压一压,延一延,实在有困难的干脆取消。这是本阶段各类公司要拥有的应对姿态。因为,在特殊的时候,我们没任何理由给国家与社会添乱,要让人民安全在最高层次上得到充分保证,任何人在其中不加注意而造成疫情“泛滥”只能导致彼此后患无穷。

另一个角度看,我们却也未必就不能举办任何活动,而关键在于压实责任。在此时,我认为需要分两步走:一是思考该活动举办的必要性。活动的举办千万不可意气用事,不可心血来潮,要举办就要考虑充分,就要明确几乎万无一失的应对之策;二是考虑该活动如何层层压实责任。活动明显存在安全隐患,这必须引起高度认识,因而也就意味着任何防疫环节都要“标准化”执行,该怎样就怎样,严格执行,不能让任何一个参与者游离于措施之外,不能在任何环节放松要求。任何人员在防疫检疫环节的玩忽职守而造成不良局面的值得从刑事角度论处。以“防疫标准化”面对“疫情常态化”,我们没有选择。只有这样,我们对活动才能更可控。

怎样看待“能线上不线下 ”的合理性?  


在2020年疫情相对严重时,线上线下的讨论很闹猛,各类高手倾巢出动,一时探讨纷纷。到了2021年,关于线上线下的话题逐渐已趋于平静,因为学界业界的思维在一段时间的激烈碰撞中已基本趋同,彼此没有过于异样的声音。说实在,大家已经对该话题的讨论有些厌倦了,不想过多提及,而且主要观点比较统一。

怎样看待“能线上不线下 ”的合理性

较多共鸣之后,相对一致的看法有:(1)线上会展不可能取代线下会展,真正的互动与展会社交等只有在线下才能取得真正实效;(2)线上会展出于一些特殊功能(更好地维系客户关系,更好地树立形象,能更有效地促进线下展会之效果等),在这两年得到迅猛发展,这比以前十多年的发展还要明显;(3)双线融合、双轮驱动可以使原先的会展行业发展更为生动,更为深入......(4)线上是线下的良好补充,应积极坚持。两者相互结合,不必偏废。

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“能线上不线下”,还不如理解成行业可以尽可能运用线上手段来弥补线下展会没法成行的短期缺失,这可能更是一种相对科学的观点。淘宝造物节是线上往线下延伸的重要验证,广交会经历一些线上行为重归线下而重现线下光彩也是很生动的例子。在现实中,我们不可也没有必要一刀切地否定线上行为,但也并不适合将线上成效过于夸大,现实就是最大的验证。因而,在后续的会展业发展中,我们对这一切需要有更清醒的认识,当然还重要的就是如何实践。疫情之中,企业的发展甚是困难,但我们仍然要保存实力,坚持核心工作,整合好更多优质资源为后续发展提供更多的动力。

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